In unserem Projektmanagement verbinden sich Erfahrung und Fachkompetenz mit einer strukturierten, methodischen Vorgehensweise.
In der Praxis heißt das:
weg vom Abteilungsdenken, hin zu simultaner Arbeit, Verringerung von Schnittstellen, um gemeinsame Ziele konzentriert zu verfolgen und effektiv zu erreichen.
Produktneuanläufe strukturieren und managen wir kontinuierlich im Team.
In der Praxis heißt das:
weg vom Abteilungsdenken, hin zu simultaner Arbeit, Verringerung von Schnittstellen, um gemeinsame Ziele konzentriert zu verfolgen und effektiv zu erreichen.
Produktneuanläufe strukturieren und managen wir kontinuierlich im Team.
Projektmanagement-Tools:
- Projektablaufplan
- Pflichten-/Lastenheft
- Entwicklungsverfolgung
- Teilecheckliste
- FMEA
- Werkzeugcheck
- To-Do-Liste